為深入貫徹落實黨的二十大精神，堅定走穩走好高質量發展之路，3月9日上午，瀘天化股份公司總經理趙永清帶隊到油脂公司開展現場專題調研，指導油脂公司開年各項工作能夠“開好局，起好步”。股份公司黨委副書記、紀委書記、工會主席陳偉，總經辦、人力資源部、財務部、市場部、安監部等相關部門負責人陪同調研。

調研座談會上，油脂公司黨委書記、董事長胡水明向調研組詳細匯報了公司當前的生產經營、原料采購、市場拓展、科技創新、隊伍建設等基本情況，并提出了完成目標的思路和舉措。公司班子成員就當前面臨的實際困難和亟需解決的問題，與調研組進行了溝通，并認真聽取調研組提出的指導意見。

陳書記在調研中指出，油脂公司三十多年在全方位市場競爭中屹立不倒，說明是具有充分的市場競爭實力的。班子要帶領全體干部員工堅定信心，明確目標，統一思想。要找準公司目前存在的核心問題和主要矛盾，全面細化分解落實目標任務，從“抓住人，管住事”入手，提升經營管理水平，找對方向，發揮優勢，深挖潛力，持續硬實力打造，促進企業持續健康發展。

調研過程中，趙總對油脂公司2022年取得的工作業績和1-2月取得的“開門紅”給予了充分肯定。他在調研中提出了三項工作要求，一是提高站位，扛起國企轉型升級的發展重任。要抓住中歐班列在瀘州開通的便利條件，開拓更多市場，進一步提升“瀘天化”油脂產品的影響力，不斷鞏固生存根基，為高質量轉型發展夯實基礎。二是強化舉措，夯實轉型升級的發展基礎。油脂精細化工版塊是集團“三新”戰略和股份“5421”戰略的重要組成部分，要挑起轉型發展重任，向“專、精、特、新”高新企業轉型，科學高效的組織生產，抓好技術升級和科技創新研發，堅定不移完成各項既定目標任務。三是要嚴實作風，全面保證各項工作落實落地。強化領導干部的擔當，加強全面預算管理，強化成本意識，對標先進管理體系和行業龍頭企業，深入研究學習交流，建立合理的市場化考核機制，以強激勵、硬約束推動企業高質量發展。

油脂公司黨委書記、董事長胡水明代表班子對股份公司領導一行蒞臨指導表示感謝，并表示，將帶領油脂公司不斷向股份公司先進管理對標學習，找準差距，提升經營管理水平；要苦練內功，倒逼責任，共同努力，確保完成既定的生產經營目標。

調研座談后，趙總等一行來到油脂公司生產一線，現場察看裝置運行情況、生產排產情況和出口產品準備情況，并現場提出指導意見。